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Andrés Enrique
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- Diseño industrial
- Ingeniería mecánica
Asesoria e implementación de metodologias basadas en lean manufacturing y six sigma para el mejoramiento de procesos industriales y la excelencia operacional
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Modalidad de la clase
Sobre Andrés Enrique
Soy un apasionado en todo lo relacionado al mejoramiento de procesos industriales y por esta razón deseo colocar al servicio mis conocimientos y experiencia con el fin de direccionar de la manera correcta a estudiantes universitarios en tesis y desarrollo de proyectos enfocados a este fin, a su vez asesor a pequeñas y medianas empresas que requieren de la implementación de metodologías que se alinean a las estrategias y los objetivos organizacionales.
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Acerca de la clase
- Todos los niveles
- Español
Todos idiomas hablados para las clases :
Español
Como Ingeniero en Diseño de Máquinas y Productos Industriales, Especialista en Gerencia de Proyectos y experiencia Dirección de Proyectos de Innovación, Desarrollo de Producto e Ingeniería de Manufactura. Brindo apoyo en todo lo relacionado a procesos industriales, estrategias organizacionales y operacionales que me permiten tomar decisiones destinadas al mejoramiento de los sistemas productivos, generación de ahorros y aumento de los estándares de calidad, conocimientos de métodos de manufactura Lean Manufacturing y Six Sigma. (Kaizen, Kanban, SMED, 5S). Gestión y control productivo mediante Indicadores de Gestión como el OEE, análisis de proyectos y costos industriales.
Experiencia superior a 15 años en diseño, planeación, coordinación y ejecución de proyectos de investigación y de ingeniería en sus diversas áreas, producción, mantenimiento, calidad, logística, desarrollo de productos y montaje y desmontaje de plantas industriales. Líder en gestión de proyectos bajo los estándares internacionales del PMI.
Manejo de estrategias operacionales, utilizando herramientas y metodologías que permiten planear, diseñar, implementar, optimizara y controlar los sistemas de manufactura eficientemente. Diseño, distribución, montajes y desmontajes de planta de manufactura. Investigación de operaciones, dirección de personal, mejoramiento de la cadena de suministros, análisis de costos, planeación y control de la producción.
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